用語集地域未来戦略のキーワード
3類型とはさんるいけい
3類型の意味
地域未来AIの開発者・記事の著者の解説
3類型とは、地域未来戦略で強い地域経済を構築するために定めた3つの型の計画、すなわち戦略産業クラスター計画（A）、地域産業クラスター計画（B）、地場産業成長プラン（C）のことです。
産業は製品・サービスの内容や事業規模、広域性などで多様であり、形成に当たっての課題や必要な支援が大きく異なるため、型ごとに特性や課題に応じた支援策を講じます。どの計画も【目標】【道筋】【政策手段】を記載し、KGI・KPI・5W1Hで進捗を確認します。
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地域未来戦略の本文で3類型を読む
- 第1章 はじめに 1-4政策パッケージと「3つの型」の計画ここで、地域未来戦略の中心になる「3類型の計画」が初めて登場します。原文は長い一文ですが、整理するとこうなります。
- 第2章 目標と基本的方向 2-1目標 ― どこに住んでいても「働く場所がある」社会第2章の目標は、目指す社会の姿を言葉で示したものです。具体的な数値目標は、第3章の各節に書かれた KPI（たとえば第1節の「本節の KPI 及び工程」）や、3類型の計画ごとに設定する KGI（官民設備投資額、付加価値増加額、人材育成数など）で示されます。
- 産業クラスターと3つの計画 3-7分野横断的な課題 ― スタートアップ・金融・人材育成これらは地方でも同じように大きな課題です。だから、成長戦略で分野横断的課題に取り組むことが、そのまま3類型の計画の下での官民投資を加速させ、日本全国に広げることにつながる、と書かれています。国全体の成長戦略と地方の戦略が、ここでもつながっているわけです。
- 計画の目標値（KGI・KPI） 7-2必ず設定するKGI ― 投資額・人材育成数・付加価値増加額計画によって新たに生み出される付加価値（売上から外部から購入した材料費などを差し引いた、企業や地域が新しく生み出した価値）の増加分です。地域未来戦略では、3類型すべての計画で必ず設定するKGIになっています。具体的な算定方法は、計画の策定時に国が示す方法や手引きで確認してください。
- 第3節 若者・女性に選ばれる地方 16-6[KPI] 多様性に富んだ地方の目標値1. 参加自治体数は「毎年前年度以上」。一度に何団体と決めるのではなく、毎年少しずつでも増やしていく目標です。 2. 「KPIを設定している割合」と「改善が見られる割合」の両方が100％。参加するだけでなく、目標を決めて、実際に良くなっているかまで問われます。